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六西格瑪培訓專題

六西格瑪培訓精益六西格瑪培訓旨在幫助學員基本了解六個西格碼的基本方法,對六個西格碼涉及的主要統計學工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在實際工作中單獨使用這些六西格碼的工具,并可以單獨完成較為簡單的六西格瑪管理課程。六西格瑪黑帶、綠帶培訓培養有能力的六西格瑪的實踐者,使其掌握實施六西格瑪改進項目所必需的六西格瑪改進方法及工具。

關鍵字:
  • 精益六西格瑪培訓
  • 六西格瑪黑帶、綠帶培訓
  • 六西格瑪管理課程

六西格瑪培訓公開課

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企業中高層品質戰略與卓越品質管理

12月17日廣州  課時:2天  朱民

[核心提示]企業中高層品質戰略與卓越品質管理培訓,內容主要有加強企業在市場中的競爭力,企業的品質方針,企業品質目標的實施,企業的質量管理體系,質量管理體系評價的方法及方式,卓越質量管理的理念和應用等,旨在使學員掌握企業中高層品質戰略與卓越品質管理技能。

開課計劃:

廣州班 2019-12-17

六西格瑪應用實務

12月25日廣州  課時:2天  熊鼎偉

[核心提示]六西格瑪應用實務課程培訓,內容主要有六西格瑪運用概述,六西格瑪方法論,定義階段實務技能,基礎統計知識介紹,測量階段實務技能,制訂數據收集計劃,數據收集的流程,測量系統分析要點,過程能力分析,分析階段流程與工具等,旨在使學員掌握六西格瑪應用實務技能。

開課計劃:

廣州班 2019-12-25

精益智慧技術下的供應鏈管理創新

12月14日廣州  課時:2天  賈老師

[核心提示]精益智慧技術下的供應鏈管理創新課程,旨在作為企業運營的相關管理者,需要樹立供應鏈運營意識,改善以局部視野的立足,更加全面的立場互相配合支持各個環節的工作,要成為企業在運營管理中 精益技術的推行者,掌握信息技術服務于運營管理。

開課計劃:

廣州班 2019-12-14

如何減少精益制造過程中的七大浪費

12月16日上海  課時:2天  陳老師

[核心提示]如何減少制造過程中的七大浪費培訓,旨在使學員認識精益生產的核心思想與理論框架,理解并結合工作實際思考七大浪費,圍繞七大浪費學習改善思路、方法和工具,掌握價值流分析方法,認識價值流改善。

開課計劃:

上海班 2019-12-16

蘇州班 2020-03-25

上海班 2020-05-26

南京班 2020-08-13

上海班 2020-10-26

六西格瑪培訓內訓課程

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APQP產品質量先期策劃高級課程培訓,內容涉及產品質量策劃基本原則,確定項目和識別顧客,產品設計和過程開發,生產確認試驗,工裝樣件滿足...

精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

本課程結合實際案例,重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進本職...

六西格瑪培訓文庫

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六西格瑪|六西格瑪設計的基本原則

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六西格瑪設計是為了滿足顧客的要求和期望,并可為顧客帶來價值和服務。六西格瑪設計同傳統設計一樣,一些基本原...

什么是六西格瑪管理方法?六西格瑪管理方法通常包括哪些?

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如何選擇合適的六西格瑪咨詢公司,判斷六西格瑪咨詢公司哪家好?

六西格瑪,是以統計數據為基本,追求完美基本上極致的質量管理方法。

六西格瑪培訓相關圖書


書訊:六西格瑪管理法
《六西格瑪管理法:世界頂級企業追求卓越之道》是六西格瑪及改革領導力全球大師彼得S.潘迪權威之作,中國引進的第一本六西格瑪管...


書訊:六西格瑪管理學
六西格瑪管理法主要表現為減少缺陷、提高產量、提高客戶滿意度與增加利潤四個方面,幾乎涉及企業經營的所有關鍵環節。

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