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6S管理培訓專題

6S管理培訓6S管理培訓課程可以提高企業和個人的核心竟爭力,為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力,6S現場管理與持續改善周概述,現場管理與改善的三大支柱,安全操作流程與現場管理者責任。6S管理培訓是推行全面質量管理的基礎,也是中小企業降低管理成本、改善現場的最直接、最有效的方法。6S現場管理推進實務課程以企業推進6S工作的實際實際流程、難點為基礎,講述一個正確、科學地推進6S工作的方法和步驟,以及在推進6S管理工作中的技巧。

關鍵字:
  • 6S管理培訓
  • 6S現場管理
  • 6S企業內訓

6S管理培訓公開課

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6Sigma綠帶(GB)

12月23日北京  課時:5天  資深講

[核心提示]6Sigma綠帶(GB)課程培訓,幫助企業針對根本原因和潛在規律采取最有效措施,用最小的代價解決戰略、戰術、操作層面的各類瓶頸和痼疾性問題,從而獲得成功,走向卓越,幫助學員了解Six Sigma的價值、流程及方法和工具體系,掌握Six Sigma基本概念,掌握DMAIC模式及基本統計工具。

開課計劃:

北京班 2019-12-23

工廠精益5S/6S管理推行實戰

03月20日昆山  課時:1天  趙老師

[核心提示]工廠精益5S/6S管理推行實戰課程培訓,旨在使學員全面系統地掌握5S/6S管理實施精髓及系統方法,學會克服實施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,削減庫存,降低成本與浪費,提升效率,掌握一些5S管理實施工具、檢查考核標準、責任區域劃分標準,做到即學即用...

開課計劃:

上海班 2019-12-20

昆山班 2020-03-20

    6S管理培訓內訓課程

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    企業6S實戰管理課程培訓,內容涉及中國特色的6S的特點,6S管理首先是“管人”,其次才是管事,現代安全管理與傳統安全管理的主要區別,6S管...

    本課程充分了解和滿足客戶需求,提高客戶滿意度;以事實為依據,以統計分析為手段,培訓和提高員工解決問題的能力和技巧;持續降低成本,改...

    5S6S管理與推行

    課時:2天

    5S6S管理與推行課程培訓,幫助學員學習優秀的現場管理方法,提升現場管理水平,有助于企業戰略目標的實現,學習5S管理推行和方法應用,5S的...

    6S管理培訓文庫

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    6S咨詢公司_推進6S管理在實施層面存在的問題

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    姜上泉:如何從傳統型6S實施到實施精益改善型6S

    6S活動的推行,維持就是退步。由傳統型6S向精益改善型6S過渡,使6S活動變得更加卓越,使6S活動的生命力更加長久...

    6sigma項目推進流程

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    核心內容、要點+圖片(現場照片及漫畫)+真實案例+6S推行實施過程中的對策,配以常見的容易忽略的問題。簡單明了、形式活潑、指...


    【書訊】圖解6S管理實務:中國實戰版
    本書主要以層層遞進的6個S(整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養)為軸線,對每個階段的活動內容進行詳細介紹,具體包括:每階段...

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