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績效管理培訓專題

績效管理培訓績效管理培訓通過系統的模塊教學,在績效管理與績效考核概念的任的認知、指定績效計劃的關鍵點、績效考核執行和溝通、績效考核的方法和工具、平衡計分卡與KPI的關系、績效與薪酬管理、360度的績效考核與推進、績效考核的誤區以及各部門之間的績效考核協同等方面進行強化訓練,績效管理培訓需要企業各部門自上而下的協調和配合,績效管理培訓需要組織制度與文化的支撐,如此績效管理工作才能達到科學、細致、系統的推進和落地到位的執行,績效管理培訓才能達到預期的目標...

關鍵字:
  • 績效管理培訓
  • 績效與薪酬管理課程
  • 企業績效管理
  • 績效考核管理內訓

績效管理培訓公開課

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績效設計專家—咨詢式績效管理體系建設

12月19日濟南  課時:2天  胡和平

[核心提示]咨詢式績效管理課程,旨在幫助了解常見的績效管理模型和技術手段,明晰戰略落地的抓手;掌握績效管理執行過程中的核心環節及關鍵技術;學習如何運用績效反饋流程與技術、績效提升技術;了解互聯時代下績效管理手段與技術的變化趨勢;掌握不同類型員工績效面談的基本要求。

開課計劃:

貴陽班 2019-12-18

西安班 2019-12-19

濟南班 2019-12-19

量化績效“3x3”-用經營思維做績效激勵

12月20日廣州  課時:2天  馮濤

[核心提示]量化績效“3x3”-用經營思維做績效激勵課程,詳細講解量化績效“3x3”的含義,層析分明,邏輯結構清晰;旨在幫助了解3x3績效指標的三個層次和績效合同的三部分內容;掌握建立績效指標庫的技巧;掌握并運用績效管理的有效工具和方法;掌握不同崗位績效考核的要點及考核指標量化技巧...

開課計劃:

廣州班 2019-12-20

向華為學習績效激勵班-激活組織的績效激勵設計

01月10日上海  課時:2天  李岳州

[核心提示]向華為學習:激活組織的績效激勵設計培訓,內容主要有價值鏈循環:企業經營機制本質上是利益驅動機制,價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配,從組織績效到個人績效,激勵要為戰略服務,利出一孔,牽引價值創造等,旨在使學員掌握向華為學習:激活組織的績效激勵設計技能。

開課計劃:

上海班 2020-01-10

戰略績效管理與績效改進

11月27日深圳  課時:1天  王老師

[核心提示]戰略績效管理與績效改進培訓,幫助學員掌握如何監控績效管理過程及使用績效考評的結果,全面掌握KPI指標分解、目標設定等績效管理的具體操作方法,掌握績效反饋評價的方法及具體操作步驟,掌握平衡記分卡的理念、與戰略管理的關系和具體操作方法。

開課計劃:

深圳班 2019-12-27

上海班 2020-01-10

北京班 2020-02-21

深圳班 2020-03-27

上海班 2020-05-15

北京班 2020-06-12

深圳班 2020-07-24

成都班 2020-08-28

上海班 2020-09-11

廣州班 2020-09-25

績效激勵與門店合伙人方案班

12月19日廣州  課時:2天  任海群

[核心提示]績效激勵與門店合伙人方案班,旨在幫助員工增加工作量,科學的KPI考核指標法;激勵無明顯增加,天天只有考核,壓壓壓,少激勵;形成本企業富有激情的企業文化,中小連鎖企業目前還處于經營階段,不確定因素多;一站式徹底解決績效考核、薪酬激勵、積分管理與門店合伙人制度。

開課計劃:

廣州班 2019-12-19

績效管理培訓內訓課程

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戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

3P職位、薪酬、績效實戰課程培訓,以人力資源3P管理為基礎,深入剖析職位、薪酬、績效管理落地的系統方法和工具,旨在使學員正確了解人力資...

目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

績效管理培訓文庫

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