生產流程管理與優化

相關內容導讀“流程管理”

流程管理與優化  上海 2019/5/23(2天)

流程管理與優化課程培訓，旨在使學員充分了解和掌握流程管理和優化技術，學會如何建立業務流程持續改進的方法，掌握流程管理與流程優化的基本概念，了解流程優化的方法與工具，并從戰略角度幫助企業管理人員深刻領悟流程管理的作用和意義。

大數據時代流程管理與高效協同  上海 2019/5/23(2天)

大數據時代流程管理與高效協同課程，旨在幫助學員了解并深刻領會應用標準化建設和大數據流程管理來提升企業運營效率的思路和方法，了解企業流程管理的驅動因素，掌握流程優化的具體方法。使學員能夠根據自身的實際情況，把流程管理運用到自己的實際工作中去，而不僅僅是理念上的了解等。

向華為學：流程設計優化與組織績效  上海 2019/5/23(2天)

流程設計優化課程，旨在幫助了解流程優化對內控、質量體系的推動；掌握如何分析流程中的關鍵因素；學習流程設計與優化的方法和工具，為企業今后各業務流程梳理和優化打下基礎；了解業界流程管理的最佳實踐，為企業的流程工作提供指導；掌握企業內部典型問題的解決思路探索。

打造卓越的銷售團隊訓練營  成都 2019/5/24(1天)

打造卓越的銷售團隊訓練營課程，旨在幫助學員掌握系統銷售的流程與每個步驟的關鍵點,由游擊隊變為正規軍；掌握并運用，客戶拜訪，數據分析、價值陳述、引導成交，等實用技巧；讓初級銷售人員在短期內掌握優秀銷售人員的經驗和方法, 避免摸著石頭過河,從而在團隊中進行復制；掌握客戶服務的方法與技巧,保持企業的競爭力；企業留下一套規范的銷售流程管理制度,不斷完善傳承。

相關內容導讀“企業運作”

非財務經理的財務課程  上海 2019/5/22(3天)

公司財務會計分為三個環節：財務預算、會計核算、財務分析，環環相扣。會計主要的任務是進行記錄和核算；財務則是實施監督與控制，它牽涉到整個公司的方方面面，需通過公司各個部門齊心協力共同實現。非財務經理課程將以這種邏輯關系來闡述財務管理在企業運作中的重要性，并向參加者介紹財務必備知識。

公司財務分析與風險防范  北京 2019/5/22(3天)

公司財務分析與風險防范課程培訓，旨在使學員掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作中的優劣所在，找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法，擺脫數字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作。

公司財務分析與風險防范  上海 2019/5/25(2天)

公司財務分析課程，旨在幫助了解找到企業運營的高風險區域、改善現狀和防范風險的有效方法；掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作中的優劣所在；學習如何改善與其它部門的溝通，讓財務分析更高效；了解分析具體的財務數據，結合企業整體戰略，為企業管理決策提供。

公司財務分析與風險防范  荔波 2019/5/27(2天)

本課程培訓，學員能夠掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作各環節中的持續改善的空間，量化分析具體的財務數據，并結合企業整體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持，找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法。

相關內容導讀“流程改善”

生產計劃、物料控制及庫存降低策略  杭州 2019/9/27(2天)

生產計劃、物料控制及庫存降低策略培訓，學員能夠掌握生產計劃管理模式的分析和設計的方法，學會精益生產中通過計劃管理、流程改善實現壓縮生產周期方法，物料采購、領用、消耗及庫存管控方法，有效減少物料浪費、降低原材料和成品庫存，掌握如何選擇定拍工序，定拍工序產能優化的方法。