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阿里巴巴創新管理之道

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阿里巴巴創新管理之道
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阿里巴巴創新管理之道課程,旨在如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化;阿里巴巴強大的商業帝國是如何用“三板斧”理論去培養中高層管理者的;將帶你領略阿里巴巴的前世今生,從企業文化與價值觀、績效考核、管理模式等方面,解讀阿里巴巴的成功經驗,提升管理水平,助力企業發展,走向成功。
阿里巴巴創新管理三板斧中高層管理

阿里巴巴創新管理之道課程特色與背景

  學習重點
  阿里巴巴
相關內容導讀“阿里巴巴”
走進中國互聯網標桿-阿里巴巴  杭州 2019/10/16(3天)

走進中國互聯網標桿-阿里巴巴課程,近距離感受阿里巴巴的戰略布局和企業文化建設,了解阿里發展之路,學習阿里巴巴的價值觀考核和獨具特色的文化體系,解析互聯網企業的商業邏輯與運營,再度思考今日中國互聯網的標桿為何是阿里;參加本次活動,現場考察,互動交流,直觀、深層次地了解這些企業并探尋其成功之道,為我們企業的發展尋求更好更快的路,是本次考察行的宗旨 。

走進阿里巴巴-向阿里學習新零售、企業文化與創新思維  杭州 2019/10/25(2天)

向阿里學習新零售課程,旨在幫助了解阿里巴巴如何進行文化創新/戰略創新;掌握阿里巴巴武俠文化與自由開放的辦公空間參觀阿里巴巴辦公區域,與員工深入溝通;學習馬云如何在不同時期扮演好領導者角色;了解阿里新零售破局之道及阿里盒馬鮮生新零售布局。

阿里巴巴企業文化與創新管理模式  北京 2019/11/16(1天)

阿里巴巴企業文化課程,旨在幫助了解阿里“六脈神劍”是如何實施落地、價值觀是如何考核的;掌握阿里巴巴如何通過獨特的企業文化來凝聚3萬名員工的;學習阿里巴巴強大的商業帝國是如何用“三板斧”理論去培養中高層管理者的;了解如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化。

如何通過獨特的企業文化來凝聚3萬名員工的?
  阿里“六脈神劍”是如何實施落地、價值觀是如何考核的?
  如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化?
  阿里巴巴強大的商業帝國是如何用“三板斧
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阿里巴巴企業文化與創新管理模式  北京 2019/11/16(1天)

阿里巴巴企業文化課程,旨在幫助了解阿里“六脈神劍”是如何實施落地、價值觀是如何考核的;掌握阿里巴巴如何通過獨特的企業文化來凝聚3萬名員工的;學習阿里巴巴強大的商業帝國是如何用“三板斧”理論去培養中高層管理者的;了解如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化。

”理論去培養中高層管理
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內訓師課程設計與呈現實戰訓練  北京 2019/10/18(1天)

TTT課程開發實戰訓練課程,針對企業中高層管理者的特點,幫助他們學習課程的設計與開發,更重要的是幫助企業培養學習型組織中的“靈魂工程師”,培育卓越的管理者,提升企業的核心競爭力;掌握如何設計課程大綱和教學方法;學會如何進行總結,課程評估,培訓成果轉化,提高培訓效果。

OKR開發與應用六步法-企業創新與高績效增長的秘籍  南京 2019/10/19(2天)

OKR開發與應用六步法-企業創新與高績效增長的秘籍課程,旨在幫助學員對VUCA時代戰略績效管理重新認識與思考;與戰略績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流;與其它公司的中高層管理者共同開展分組實操演練;掌握戰略地圖、價值樹、OKR設定與迭代的操作工具。

經理人必備勞動法律常識與風險防范策略  深圳 2019/11/6(1天)

經理人必備勞動法律常識與風險防范策略課程,旨在大部分中高層管理者普遍存在著法律風險意識不足、管理責任意識不足、證據保留意識不足,幫助廣大中高層管理者盡快了解和掌握必備的勞動法律常識與勞資管理技能,配合人力資源部有效預防勞動用工法律風險,構建企業內部牢固的勞動爭議防范體系。

非人力資源的人力資源管理  成都 2019/11/8(2天)

非人力資源經理的人力資源管理課程,旨在幫助學員了解基于互聯網化時代下人力資源管理新思維;掌握職能部門經理的人才招聘與面試技能;職能部門經理的人才培養技能;職能部門經理的績效管理技能;根據不同性格類型人員,進行合理用人;中高層管理者的員工激勵。

者的?
  課程收獲
  學習阿里巴巴成功經驗,提升管理水平,助力企業走向成功
  課程簡介
  阿里巴巴從一個18人創業的小企業成長為如今中國乃至世界的互聯網巨頭,旗下業務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網等電商業務發展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在20年的發展歷程中,獨特的企業文化和富有互聯網思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發展壯大的重要因素。
  本課程將帶你領略阿里巴巴的前世今生,從企業文化與價值觀、績效考核、管理模式等方面,解讀阿里巴巴的成功經驗,助力企業發展,走向成功!

課程大綱

第一講:帶您走進阿里巴巴
一、阿里巴巴為什么會成功?
1. 清晰的發展戰略
2. 成功的管理模式
3. 獨特的企業文化
4. 夢幻的團隊組合
二、阿里巴巴的成長史
1. B2B時期(1999-2003)
2. C2C時期(2003-2007)
3. B2C時期(2007-2013)
4.生態圈時期(2013至今)
第二講:阿里巴巴企業文化與價值觀
案例分享:阿里巴巴的價值觀之痛
一、阿里巴巴企業文化發展的幾個階段
二、阿里巴巴企業文化的展現形式
1. 微笑文化
2. 家庭文化
3. 校園文化
4. 軍事文化
5. 武俠文化
三、阿里巴巴的價值觀
1. 從“獨孤九劍“到“六脈神劍”
2. 價值觀的四項基本原則
案例討論:阿里巴巴文化帶來的啟示?
第三講:阿里巴巴的績效考核
一、績效考核的構成
二、績效考核的基本原則
三、績效考核的流程
1. 評分體系
2. 目標設定
案例分享:阿里KPI
3. 價值觀考核方法
4.反饋面談要點
5. 激勵制度
6. 改進計劃
第四講:阿里巴巴創新管理
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創意思維訓練  廣州 2019/11/15(2天)

創新思維課程幫助您全方位地認識人的大腦,增強您對創新的理解,認識到人的主觀能動性,通過大量案例演練掌握實際有效的創新設計和企業創新管理工具,解決實際工作中的創新問題和持續改善問題,并運用系統性的思維方式,有效地開展工作!

阿里巴巴企業文化與創新管理模式  北京 2019/11/16(1天)

阿里巴巴企業文化課程,旨在幫助了解阿里“六脈神劍”是如何實施落地、價值觀是如何考核的;掌握阿里巴巴如何通過獨特的企業文化來凝聚3萬名員工的;學習阿里巴巴強大的商業帝國是如何用“三板斧”理論去培養中高層管理者的;了解如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化。

創新管理與創新思維訓練班  東莞 2019/12/8(1天)

創新管理與創新思維訓練班課程,旨在從培養創新意識、訓練創新思維、樹立創新精神、打造創新能力的目的出發,塑造學員成為適合企業創新發展需要的具備創新人格的人才,為現代企業的戰略發展儲備人才;使所有學員,在培訓中,都能有不同程度的啟迪;在培訓后,都能有不同程度的應用。

技術創新管理體系-產品平臺與CBB管理  深圳 2019/12/20(2天)

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模式
一、阿里巴巴的“政委“:HRG
1. “政委”的由來
2. “政委”的架構
3. “政委”的職能
4. “政委”的特色
二、如何打造具有“阿里味”的團隊
1. 選人
2. 用人
3. 留人
三、強化管理的力量:阿里巴巴“三板斧”
1. 揪頭發(眼界)
2. 照鏡子(胸懷)
3. 聞味道(心力)
課程收尾:
1. 課程回顧
2. 答疑解惑

課程主講

  羅嘉穎
  互聯網電商運營及企業管理實戰專家
  15年傳統家電企業+互聯網電商實戰經驗
  8年電商運營與管理培訓經驗
  阿里巴巴高校電子商務課程開發講師
  淘寶大學、速賣通大學、大龍學院等知名電商企業大學特邀講師
  曾任——
  阿里學院 | 資深培訓師/項目負責人
  天貓商城 | 店鋪服務運營團隊負責人
  中國人民財產保險股份有限公司 | 高級項目經理
  海信電器(上市公司)| 歐洲區域經理
  擅長領域:阿里巴巴管理、阿里三板斧、電商運營

課程對象

企業中高層管理者。
備  注
課程費用:2900元/人

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