梁偉權老師的專欄
梁偉權
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梁偉權人力資源管理
專家類別:人力資源 所在地:
提供就業心態輔導和職業生涯發展培訓,主要研究勞動爭議與員工關系,員工心態管理與激勵,職業生涯發展,企業文化建設與團隊溝通問題和解決方法。
  • 員工招聘、跳槽與解聘風險管控新思維培訓,內容涉及面臨年后人才流失窘境,HRD應如何應對,過六關 選人才--招聘流程管理,建立企業文化體系,體現人文關懷,是企業魅力所在,離職員工管理風險防范,勞動爭議的預防和應訴技巧等,旨在使學員掌握員工招聘、跳...
  • 企業勞動爭議處理與預防培訓,內容涉及《勞動合同法》修改重點和具體內容權威解讀,如何根據不同類型的員工簽訂勞動合同,離職員工管理風險防范,如何有效處理違紀員工,勞動合同法下的規章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制等,旨在使學員掌握企業勞動爭議處...
  • 人才的選、育、用、留培訓,內容涉及轉型中國企業人力資源管理發展趨勢,企業價值觀體現了企業的魅力,是企業文化建設的核心,提高員工工作滿意度的方法,如何留住和激勵核心員工等,旨在使學員掌握人才的選、育、用、留培技能。
  • 跨部門溝通藝術課程,主要內容有人力資源部與職能部門的關系,企業人力資源管理中的“道”與“術”,中國式人力資源管理,人力資源部門職能轉變,員工溝通管理---如何讓溝通更通暢,溝通的技巧等,旨在使學員掌握跨部門溝通藝術。
  • 精〝制〞薪酬結構〝穩〞降用工成本培訓,內容有工資物價互推•加薪必須趨勢,《勞動合同法》對薪酬管理的影響,加班工資的法律風險,企業薪酬策略的主要原則,企業的薪酬策略設計,高層管理人員薪酬方案,現代企業中員工福利政策等,旨在使學員掌握精〝...
  • 非人力資源經理的人力資源管理培訓,內容涉及企業人力資源管理發展趨勢,員工心態特征,80/90后員工管理藝術,企業價值觀體現了企業的魅力,是企業文化建設的核心,管理者育人技巧,員工溝通管理---溝通現狀等,旨在使學員掌握非人力資源經理的人力資源管理技...
  • 員工招聘、跳槽與解聘風險管控新思維培訓,內容涉及《勞動合同法》修改重點和具體內容權威解讀,選人才--招聘流程管理,建立企業文化體系,體現人文關懷,是企業魅力所在,勞動爭議的預防和應訴技巧等,旨在使學員掌握員工招聘,跳槽與解聘風險管控新思維技能...
  • 企業勞動爭議處理與預防培訓,內容涉及勞動者整體維權意識日益提高,《勞動合同法》修改重點和具體內容權威解讀,《最高人民法院勞動爭議司法解釋三》解析與勞動爭議風險預防,如何根據不同類型的員工簽訂勞動合同等,旨在使學員掌握企業勞動爭議處理與預防技...
  • 人才的選、育、用、留培訓,內容涉及企業人力資源管理發展趨勢,企業價值觀體現了企業的魅力,是企業文化建設的核心,管理者育人技巧,員工溝通管理---如何讓溝通更通暢,如何留住和激勵核心員工等,旨在使學員掌握人才的選,育,用,留技能。
  • 跨部門溝通藝術課程,內容有企業人力資源管理發展趨勢,企業人力資源管理中的“道”與“術”,人力資源部門職能轉變,比其他部門溝通的重要性,溝通的技巧,員工溝通管理---如何讓溝通更通暢等,旨在使學員掌握跨部門溝通藝術技能。
  • HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析課程,旨在員工入職、在職、離職,勞動法律風險融于始終,我們聘請仲裁專家為您整理解答必備的200個系列問題及案例分析,成為您實務法典,減輕工作壓力,降低用工風險。
  • 全流程的人力資源風險管控-勞動法在員工入職、在職和離職中的應用課程,旨在幫助學員掌握企業常見用工風險的規避策略;掌握勞動用工中的疑難法律問題;掌握典型勞動糾紛的預防和應對策略;掌握如何采取積極措施應對,以確保相關風險得到有效控制的方法;掌握...
  • 社保合規前提下的用工成本優化策略(開課時間:2018-10-19   地點:濟南)
    工成本優化策略課程,旨在幫助社保不合規給企業帶來的風險;掌握六大用工模式背后的社保、個稅籌劃思路,用工風險控制方法;學習國家關于社保、個稅的改革方向和未來趨勢;了解企業社保的風險解決方案;掌握企業社保合規與成本優化的實務操作。
  • 金稅三期下社保地稅課程,旨在幫助了解薪酬設計與企業發展之間的關系;掌握合法降低社保成本的策略和前提條件;了解新征收模式下,企業社保違法將承擔怎么樣的法律后果;學習影響企業員工福利計劃制定的主要因素;掌握員工的福利計劃設計模式。
  • “社保改嫁稅務”與個稅新法后課程,旨在幫助了解新政收模式下,社保繳費違法的亂象;了解社保由稅務部門統一征收的大環境、給企業帶來的影響分析;學習降低社保繳費基數的有效辦法,新個稅政策的梳理和分析、解讀;掌握新政收模式下,員工的收入配置設計。
  • 薪酬福利全攻略—交出雙贏的“成績單”(開課時間:2018-07-21   地點:廣州)
    薪酬福利全攻略—交出雙贏的“成績單”培訓,內容涉及薪中有術—薪資體系完善與非物質激勵,薪酬戰略與企業發展階段戰略相匹配,企業薪酬制度設計的思路,長期激勵設計原則與股權激勵,糾結的薪酬體系等,旨在使學員掌握薪酬福利全攻略—交出雙贏的“成績單”...
  • 人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營(開課時間:2018-12-26   地點:上海)
    人員招聘管理、面試技巧實戰培訓,內容有雇主品牌建設,人力資源招聘與配置的年度規劃,招聘崗位分析,招聘隊伍建設,招聘工作的一般流程,面試的預約及現場控制,企業招聘全過程的法律風險防范技巧等,旨在使學員掌握人員招聘管理、面試技巧實戰技能。
  • 勞動合同、用工協議、規章制度、員工手冊制定、人力成本分析與風險控制培訓,內容有新形勢下的勞動關系要求,勞動用工管理,低績效員工的依法合規處理,無固定期限勞動合同的處理,工傷保險理論探討和案例分析,勞動爭議的預防和應訴技巧,“三期”女職工管理...
  • 企業管理人員必備法律知識(開課時間:2017-11-01   地點:深圳)
    企業管理人員必備法律知識培訓,內容主要有公司治理法律風險防范體系,了然于心:合同成立的基本知識,絲絲入扣:注意簽訂合同的程序性細節,合同審核關鍵點,合同談判與合同簽訂,合同簽訂后的履行、監督和管理等,旨在使學員掌握企業管理人員必備法律知識技...
  • 并購、重組、提質增效之減員背景下群體爭議預防與實務處理技巧課程,將邀請擬上市公司人力資源整合與公司治理實戰專家,具有豐富人力資源管理經驗及勞動法務實戰經驗的企業勞動法律顧問梁偉權老師,通過步驟的分析與案例解讀,為企業提供流程性的解決方案。
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